Domanda 426 di 476
Il costo delle attività di picking (selezionamento) non rientra tra i costi delle attività logistiche
FALSO
Risposta corretta al quiz ministeriale
Spiegazione
Altre domande su Gestione aziendale, manutenzione veicolo, logistica e imballaggio
Quiz CQC 2022 Comune + Trasporto Cose · 476 domande totali su questo argomento
L’esternalizzazione dei servizi logistici non comporta rischi per l'impresa
FALSOL’esternalizzazione trasforma di fatto un'attività marginale o non strategica di un'impresa nell'attività principale (core business) di un'altra
VEROIl costo del trasporto primario dipende dal modo di trasporto, dalla tratta considerata e da alcune proprietà della merce trasportata (densità, pericolosità, valore, ecc.)
VEROTramite l'outsourcing (esternalizzazione) l'impresa assegna per un periodo contrattualmente definito a fornitori esterni la gestione operativa di una o più funzioni logistiche
VEROCon l'outsourcing (esternalizzazione) non aumenta il livello e gli standard di servizio, verso l'interno e l'esterno, dell'impresa
FALSOL'outsourcing (esternalizzazione) logistico non può essere realizzato "in house" (internamente)
FALSOL'impresa può delegare le parti meramente esecutive delle attività logistiche (movimentazione, trasporto, magazzinaggio, ecc.) mantenendone comunque il controllo
VEROL'affidamento delle merci presso la sede dell'operatore logistico consente a quest'ultimo di attivare tutte le leve di miglioramento e ottimizzazione in suo possesso
VEROUn operatore logistico strutturalmente troppo grande o troppo piccolo non influenza nel tempo il rapporto di outsourcing (esternalizzazione)
FALSOL'outsourcing (esternalizzazione) logistico può comportare la perdita di know-how (competenza) sui processi logistici interni all'impresa
VEROLa strategia dei centri di micro distribuzione (micro-fulfillment) non conferisce una maggiore velocità nelle fasi di consegna degli ordini
FALSOL'ultimo miglio è uno dei punti più critici della supply chain (filiera di distribuzione)
VEROI centri di micro distribuzione (micro-fulfillment) dispongono di ampie aree di stoccaggio
FALSOI centri di micro distribuzione (micro-fulfillment) seppur ubicati nei pressi del centro urbano non riducono i tempi delle consegne dell'ultimo miglio
FALSOI processi logistici di e-commerce (commercio elettronico) possono essere gestiti senza sistemi di etichettatura
FALSOLa e-logistica è l'operazione per effettuare i resi da parte del cliente finale
FALSOLa e-logistica è l'insieme delle operazioni di logistica che ruotano attorno al mondo dell'e-commerce (commercio elettronico)
VEROL'aumento del traffico dovuto alle consegne che percorrono l'ultimo miglio non ha risvolti ambientali
FALSONella e-logistica è fondamentale integrare la gestione del magazzino e la consegna dei prodotti ai clienti implementando un software che funga da collegamento con gli operatori incaricati del trasporto
VEROIl picking (selezionamento) non è una fase critica dell'e-commerce (commercio elettronico)
FALSOL'e-commerce (commercio elettronico) ha normalizzato le consegne ultraveloci (in meno di 24 ore), le spedizioni a costo minimo e i resi gratuiti
VEROPer il cliente finale è importante conoscere in ogni momento lo stato del proprio ordine (preparazione, spedizione, trasporto, distribuzione e consegna)
VEROUno dei princìpi fondamentali dell'e-logistica è la digitalizzazione
VEROLa e-logistica è l'unione sempre più stretta tra la logistica, l'e-commerce e l'uso delle ultime tecnologie nella supply chain
VERONella logistica sostenibile non ha rilevanza il risparmio energetico e la riduzione di scarti e rifiuti
FALSONella logistica sostenibile non ha rilevanza la sharing economy (economia condivisa) applicata ai processi logistici (condivisione di flotte, magazzini e dati)
FALSOLa logistica sostenibile assume un ruolo rilevante nella transizione da un modello economico lineare verso un modello di economia circolare
VEROPer logistica sostenibile si intendono tutte quelle pratiche e processi volti a migliorare la sostenibilità delle attività d'impresa legate alla supply chain (filiera di distribuzione)
VEROEssendo la logistica, nel suo insieme di attività e processi operativi, invisibile agli occhi dei clienti finali non è necessario applicare politiche di sostenibilità
FALSOLa corretta programmazione del settore logistico diminuisce l’impatto ambientale e i costi aziendali
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